会計の正確さに自信はありますか？

当事務所では、お客様のもとへ訪問するプランをご用意しています。会計帳簿の正確性・適時性を確認し、必要に応じて経理担当者には会計処理のご指導を行うことで、健全な財務状況の維持に貢献します。

面談の中で、経営状況の説明や今後の課題に対してのアドバイスを行い、経営改善に役立てます。予算と実績の対比などを使用した、最新の業績を確認するための資料作成のほか、ご希望に応じて記帳代行も行っています。

お客様のいちばん身近な財務パートナーとして、あらゆるご相談に幅広く対応します！

• 書面添付
• 決算書作成
• 納税申告書作成
  （法人税、消費税、相続税、贈与税、固定資産税等）
• 税務調査対応
• 税務署への届出
• 源泉徴収業務
• 節税対策
• 自計化・デジタル化支援

税理士が提供するサービスは税務・会計だけだと思っていませんか？

当事務所では異業種との幅広いネットワークを生かし、お客様の経営全般をサポートする経営支援を行っています。既存の業務フローや財務構造の見直しを通じて、経営資源をより効果的に活用し、利益の最大化につなげていきます。

また、銀行融資だけが企業資金の調達方法ではありません。

時代の流れとともに、消費者のニーズ、競合環境、産業の動向は常に変化しています。ビジネスの拡張には、これらの未来を予見し、新規市場開拓や新製品開発、さらには企業合併や提携など、多様な戦略が考えられます。

当事務所では、事業計画の策定から資金調達、利益改善策まで、経営のあらゆる面を全面的にサポートし、企業の黒字化を支援します。

• 経営計画策定支援
• 財務分析・財務診断
• 資金繰り支援
• 節税対策・税務戦略
• 経営改善アドバイス
• 経営相談・コンサルティング
• リスク管理支援

会社全体の3〜5年先を見通した中期経営戦略を策定します。
まず外部環境（市場動向・競合状況）と内部資源を徹底分析し現状の延長線上ではなく「あるべき姿」から逆算した戦略目標を設定します。
また事業ポートフォリオ分析により、複数事業を展開している場合の取捨選択や資源配分を検討します。

新規事業の立ち上げや既存事業のビジネスモデル再構築をサポートします。
アイデア段階から参画し、マーケットリサーチや競合分析を行った上で、ビジネスモデルの設計図を描きます。
ただ新しいだけではなく収益を生み持続的に成長できるモデルであることを前提に収支シミュレーションやベンチマーク分析により実現可能性を検証します。
加えて、新規事業推進のための組織横断チームの立ち上げやプロジェクト管理手法の導入などアイデアを事業として具現化するプロセス全体を伴走します。

業績不振や債務超過に陥った事業の再生を図るための計画策定を支援します。
事業の実態把握と財務シミュレーションを行い、自力再建が可能かどうかを客観的に評価し再建可能と判断した場合は債権者（金融機関）と調整しながらコスト削減や不要資産の売却、債務リスケジュール等を含む具体的な再生計画を立案します。
お客様が単独では描きにくい思い切った施策も、第三者の立場から具体化し実行支援までフォローいたします。

事前準備で幅広い選択肢を検討しませんか？

事業承継は、単にビジネスの所有権を次の世代へ移すだけではありません。企業の持続可能な成長、従業員の雇用継続、そして社会への貢献を確保するためには、専門家による適切な対策が不可欠です。

お客様の現状を踏まえ、事業承継時に発生するリスクや問題点を洗い出し、相続税の問題と事業の引き継ぎを同時並行に検討していきます。

当事務所は資産評価の専門家や弁護士、会計士など、多岐にわたる分野の専門家と連携し、後継者への承継以外にも、M＆Aといった組織再編の可能性も視野に入れながら、幅広い可能性を提案いたします。

経営体制が変わっても発展し続ける、強い会社にしていきましょう。

• 相続税シミュレーションおよび相続税対策
• 株価計算
• 公正証書遺言の作成
• 遺産分割協議書の作成
• 相続税申告
• 事業承継計画の策定
• 事業承継計画の実行支援
• 事業承継後の経営サポート

相続についてはこちら ≫

事業承継についてはこちら ≫